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如何组织一个高质量,有效果的ballbet贝博网站?
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发布:2020-03-07 22:50:00

如何组织一个高质量,有效果的ballbet贝博网站?
转载 2019-08-22 10:36:30
    你有没有觉得你们公司的ballbet贝博网站像裹脚布一样又臭又长?你有没有觉得你们公司的ballbet贝博网站开了无数次,但毫无成效?你有没有觉得你们公司的ballbet贝博网站静的像墓地一样,冷气森森?
    也许这一切仅仅是因为你们公司ballbet贝博网站的组织者不知道ballbet贝博网站的正确开启方式。


会前
1.请慎重选择参会人员
    请慎重慎重慎重选择参会人员,只邀请那些和ballbet贝博网站主题相关的人员。那些不相关的人员,你邀请来了,他们也很少会认真听的,他们要么玩手机,要么玩手机,要么就是玩手机。
    而且参会人数会影响参会人员发言的积极性,人数越少拘束感越小,受众越多责任感越大。如果让你和你身边的两个同事开个小会,你很随意的发言了,但是如果让你在年终总结会上台向全公司发言呢?有没有心跳加速,有没手心额头微汗?有没有提前草稿?


2.提前请发出正确的ballbet贝博网站通知
    提前多久?提前两三天最好,不要太早也不要太晚。如果不是董事会或者股东会,提前两星期发通知,人家不会记得,只能靠日历提醒,而且人家也不会提前查看资料,因为距离ballbet贝博网站时间还很久,看了也不一定记住。提前1小时发ballbet贝博网站通知,很多时候人家根本没注意到,或者注意到了没时间反应,这样就失去了会前通知的意义。
    啥是正确的ballbet贝博网站通知?要有明确ballbet贝博网站主题,ballbet贝博网站议程,ballbet贝博网站时间,ballbet贝博网站地点,汇报人员和内容,汇报时间限制,相关资料(附件)。议题和发言人数较多的时候,如果不限制汇报或者发言时间,你的ballbet贝博网站可能会像长城一样长。而限制了发言时间,也会迫使发言人提炼自己的语言,少说废话。
   提前提供上述信息,与会人员才会有充分的时间消化理解,才可以开一个有准备高质量的ballbet贝博网站。
   下面是一个ballbet贝博网站通知的例子:
   关于确定美国考察日程ballbet贝博网站的通知
ballbet贝博网站议题:去美国考察传统儒家文化的日程
ballbet贝博网站时间:2017年10月16日 下午14:00-15:00
ballbet贝博网站地点:北京总部007ballbet贝博网站室出席人员:赵匡胤,多尔衮,朱元璋,刘邦
ballbet贝博网站主持:秦始皇汇报内容:
1.朱元璋,去加州考察日程
2.刘邦,去纽约考察日程
3.忽必烈 ,去波士顿考察日程(请各汇报人员将时间控制在15分钟以内)相关资料:详见附件会务负责:帅炸天,139x1x3xx67x(如有问题请随时联系)望与会人员会前查看附件资料,及时参会。


3.制订迟到惩罚制度
   制订迟到惩罚制度,严禁迟到,严禁迟到,严禁迟到。如迟到,严格一点的可以扣绩效,宽松一点的可以让迟到人员捐款,一次50元,100元,会后用作集体福利,这样大家都高兴。
    这一点很重要,如果某人迟到1小时出席,人家已经开始了,他去了不知道别人都说过什么,他敢不敢发言?他不敢发言或者随便敷衍发言的话,参会还有意义吗?大家再给他复述一遍要不要耗费时间?


4.限制手机等电子设备
比如将手机放在ballbet贝博网站室外面,或者全部关机。因为事实证明一心不可二用,高效短暂的ballbet贝博网站中,喝酒不开车,开车不喝酒,参会不手机,手机不参会。这一点请根据实际情况考虑是否适用。


会中
1.提高参与程度
    既然与会人员都是你精挑细选的,那么你肯定是想听听他们的看法。所以ballbet贝博网站主持要尽量保持ballbet贝博网站轻松舒适的氛围,应及时制止“麦霸”,严格控制好发自己和别人的发言时间,也应鼓励沉默者发言,适当发问邀请对方发言。


2.总结ballbet贝博网站,做记录
    ballbet贝博网站结束前,主持人一定一定一定要总结结论,这同时也是和参会人员二次确认的一个过程,这样能保证与会人员理解一致,思路清晰,有助于执行,也有助于相关人员做好ballbet贝博网站纪要。我见过太多次,开完会不总结,参会人员理解各异,记录人员一头雾水,导致ballbet贝博网站毫无结果,不了了之或互相扯皮。
    ballbet贝博网站纪要结论要清晰明确。明确决定的事项,时间节点,责任人,任务奖惩措施等。有时也要记录主要发言人的意见,或者各方主要意见。同时也可以考虑留存ballbet贝博网站录音文件备查。


会后
    将ballbet贝博网站纪要发送各与会人员,并追踪决议执行情况。必要的时候可以会后立刻让责任人在ballbet贝博网站纪要上签字。


其他
    如果是每日例会,请尽量缩短时间,必要时可以考虑站着开会,这样可以提高注意力,缩短时间,提升效率。


联系方式:   


联系人:何经理
手  机:13762725599


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